Gestión por debajo de la media — nota de gestión 3,9/10
Arandu Gestão de Fundos Imobiliários falla más de lo que acierta en lo que se puede medir. Lo mejor de la gestora es costo de la gestión (10,0); el principal punto de atención es asignación de capital (0,8).
1 fondos inmobiliarios, R$ 553,0 millones bajo gestión, 1.083 cuotistas.
Arandu Gestão de Fundos Imobiliários (CNPJ 43.757.787/0001-43) es la antigua REAG Gestão de Fundos Imobiliários, rebautizada en noviembre de 2025 después de que su grupo controlador, REAG Investimentos (hoy Arandu Investimentos S.A., cotizada como ARND3), sufriera un fuerte impacto reputacional. Según datos consolidados de la plataforma Mais Retorno, la gestora administra actualmente 8 FIIs con un AUM agregado de aproximadamente R$ 899 millones, siendo el mayor de ellos el LMAI11 (ex-RMAI11, R$ 588 millones en patrimonio neto). El origen del grupo se remonta a 2012, con João Carlos Mansur al frente de REAG Capital Holding, estructura que cotizó parcialmente en la B3 mediante una operación inversa con GetNinjas.
Arandu arrastra un pasivo reputacional significativo. En 2025, la Operación Carbono Oculto de la Policía Federal, llevada a cabo junto con la Hacienda Federal, investigó al grupo REAG y a unos 40 fondos bajo sospecha de blanqueo de capitales con conexiones con el PCC. El escándalo dio lugar a la salida de ejecutivos, la venta de filiales (Empírica Holding y Empírica Cobranças a SmartHub por R$ 2,5 millones + earn-outs) y el cambio de nombre del grupo. La gestora de FIIs sufrió un impacto indirecto: la administradora fiduciaria REAG Trust DTVM fue liquidada extrajudicialmente por el Banco Central (ene/2026), lo que obligó a una migración de emergencia a Planner Corretora de Valores, que asumió el 05/01/2026. El cambio se aprobó previamente en asamblea (dic/2025), lo que evitó una ruptura operativa, pero la secuencia de acontecimientos evidencia fragilidad institucional. El liderazgo actual recae en Carlos Alberto Heitor De Farias Maggioli Filho (director) y Felipe Oppenheimer Pitanga Borges (cumplimiento/riesgo); dentro del grupo, el CEO es Dario Graziato Tanure. El track record efectivo de Arandu como entidad autónoma solo cuenta desde junio de 2025.
En la cartera pública, el único FII de mayor visibilidad es el LMAI11 (ex-RMAI11), un fondo multiestrategia con asignación en ladrillo de renta, FoF interno (cuotas de Pedra Alta y Francorchamps, ambos gestionados por el propio grupo) y CRIs. El patrimonio de R$ 588 millones contrasta con un valor de mercado de alrededor de R$ 90 millones, reflejo directo del P/VPA de 0,34, el más bajo entre los fondos multiestrategia activos en la B3. La 3ª emisión de R$ 320 millones captada para adquirir cuotas de fondos del propio ecosistema plantea la cuestión de conflicto de interés: Arandu concentró el capital del LMAI11 en vehículos internos (Francorchamps: R$ 73M PPA; Trade Investimento Care II: R$ 180M PPA). La estrategia multiactivo con subestrategias cogestionadas por el mismo grupo es legítima, pero exige una transparencia reforzada en un escenario posterior al escándalo.
Arandu Gestão hoy en día solo tiene sentido para el inversor dispuesto a un trade especulativo de reestructuración: quien entra en el LMAI11 apostando a que la gestora alquilará los activos vacíos de Campinas, recompondrá el DPS y comprimirá el descuento patrimonial (P/VPA 0,34 → 0,6+). El inversor de renta estable o conservador debe evitarlo: el DPS actual está en un payout insostenible, el escándalo reputacional sigue vivo y el historial de múltiples cambios institucionales en secuencia (gestora → ticker → administradora) señala inestabilidad. Vigilar: el progreso de los alquileres en Campinas, el desenlace de la Operación Carbono Oculto y cualquier nuevo movimiento de emisión que beneficie a los fondos internos.
Segmentos: Multiestrategia (Ladrillo Renta + FoF interno + Securitizados)